2025 年 9 月 17 日，台北迎來一場跨越地理與產業邊界的盛會。由台北市英僑商務協會（British Chamber of Commerce in Taipei，以下簡稱「英僑商會」）主辦的 Better Business Awards 已邁入第九屆，歷經多年累積，這項獎項不再只是表揚成就，更成為台灣企業連結國際標準、檢視自身發展方向的重要指標。
Better Business Awards 頒獎典禮當晚，跨國企業高層、產業領袖、新創與中小企業代表、再生能源與永續專家，以及深度投入教育、健康與社會創新的組織與決策者等齊聚一堂，從科技、製造、醫療、零售到文化品牌，各種商業模式與產業思維在同一空間交會，呈現出亞洲企業面對全球變局時的多元樣貌與前瞻藍圖。
這場活動之所以受到矚目，不僅因為各入圍、得獎企業的亮眼表現，更在於主辦方的國際影響力。英僑商會作為台灣與英國之間最具影響力的商業平台之一，擁有政府層級的合作夥伴——英國在台辦事處（British Office）。這使得 Better Business Awards 的評選並非出自單一市場視角，而是以國際企業治理標準與全球永續趨勢作為衡量基準。對企業而言，能在這個舞台上入圍或得獎，不只是肯定，更象徵「被國際看見的資格」。
台北市英僑商務協會執行長吳禹萱在接受《The Icons》艾肯仕國際名人誌專訪時，直言 Better Business Awards 從來不是一場比賽，而是一場關於企業價值的深度對話，她希望透過這個獎項，讓企業重新思考自己在世界中的位置，並建立一套超越營收與規模的衡量方式：
「我們不只是要找出做得成功的企業，更是要與那些堅持做對的事的企業，站在同一陣線。」
台灣與國際之間的節點
要理解 Better Business Awards 為何能在台灣具有如此高的信任度與國際影響力，必須先理解台北市英僑商會的獨特定位。不同於多數以商業利益或會員服務為導向的商會，英僑商會 身為非政府組織，同時又與英國在台辦事處維持緊密合作關係，兼具中立性與國際資源，使其成為連結政策、產業與國際趨勢的關鍵節點。
許多企業初次接觸商會時，常以為這只是「英國企業在台的聚會平台」，但深入參與後才發現，英僑商會更像是一個高層次的策略社群，聚集著真正具有前瞻視野與國際佈局能力的企業與領導人。它不僅促成商業合作，更透過政策參與、跨國對話與永續推動，扮演著協調者與推動者的角色。
吳禹萱指出，正因為商會不是以營利或特定產業為目的，它能維持一種少見的價值中立。這種中立性，讓企業願意分享最真實的挑戰，也使商會有能力引導出更深層的討論，而不是停留在表面的交流。許多人初次接觸商會時，以為這裡的重點是媒合生意；真正走進來之後才發現，英僑商會對話的層次其實是企業的方向與位置，是整個產業要往哪裡走：
「我們不是在幫誰做公關，而是一起思考企業應該往哪裡走。商會的價值不是讓企業賺更多，而是讓企業變得更有意義。如果我們想推動改變，就不能只做市場的追隨者，而要成為價值的引導者。」
也因此，英僑商會不只在串聯資源，更在推動一套新的企業文明。從與英國政府合作討論永續政策，到協助企業理解歐盟碳邊境稅（CBAM）與 ESG 報告規範，再到鏈結教育、醫療、能源等跨領域對話，英僑商會的工作早已超越傳統商會功能。它不僅讓台灣企業有機會走向國際，也讓國際看見台灣企業的成熟度與創新力：
「台灣不應該只是一個供應鏈節點，而要成為全球價值的發聲者。Better Business Awards 就是我們推動這件事的方式，讓真正值得被看見的企業，不只是參與市場，而是參與未來。」
獎項不是目的，而是讓企業重新思考「為什麼這樣做」
Better Business Awards 從創立之初，就不是一個以財務數據或市場份額為核心的競賽。這個獎項的獨特，在於它從不問「你賺了多少錢」，而是問「你如何賺這筆錢、你為什麼要這樣做、你是否願意承擔更長遠的責任」。這種思考方式，使得獎項從一開始就與一般商業大獎截然不同。
吳禹萱說，商會身為 NGO，本身就不追求商業利益，因此在設計獎項機制時，也從未設定投資規模、市場占比或資源多寡作為門檻。她更希望打造的是一個「價值平台」，讓不同規模、不同階段、不同產業的企業，只要有清晰的理念與真實的行動，都能站在同一個舞台上被看見。
「Better Business Awards 的精神在於，企業願不願意為社會多走一步，而不是擁有多少資源。」為了確保評選的公信力，每一屆的評審團皆由具有國際背景的產業專家、學者、跨國企業高層與永續領域專業人士組成。他們不僅審視企業的成果，更深入了解其決策過程，以及這些行動是否具有長期性與可複製性。例如，一項 ESG 計畫若只是短期活動，即使聲量再大也不會受到青睞；相反地，一項可能尚未完全成熟、但已被納入公司策略核心並持續優化的行動，反而會獲得高度肯定。
更重要的是，評選過程本身就是一種對話。企業在報名過程中，往往第一次系統性地梳理自己的永續策略與社會影響力，甚至發現過去未曾被總結過的優勢或價值。有些企業在與評審交流的過程中意識到自己可以做得更多，進而重新調整方向。這使得獎項不僅是一場競賽，更是一面鏡子，讓企業看見自己真正站在什麼位置。
「很多企業在報名後才發現，原來自己已經做了這麼多有價值的事，只是從來沒被整理出來。」因此，Better Business Awards 的本質從來不是「選出最好的一家公司」，而是引導企業回答一個更深層的問題，「我們想成為什麼樣的企業？」吳禹萱強調，她最在乎的不是結果，而是這個過程是否讓企業產生自我覺察，是否願意開始建立長期思維。
「我們希望企業不是為了得獎而改變，而是在改變的過程中成為值得得獎的企業。」在全球市場快速變動的此刻，這樣的評選邏輯，使 Better Business Awards 成為台灣最具前瞻性與國際連結力的企業指標。它不獎勵表面數據，而是獎勵真正的成長、決心與責任感；它不追求一次性的高光，而是推動長期的價值累積。
吳禹萱：企業開始重新定義「什麼值得被放在第一順位」
回顧 2025 年的報名與入圍名單，吳禹萱觀察到一項十分關鍵的趨勢轉變，這不只是年度差異，更帶有深層的時代意義，企業正在重新思考「什麼才是最需要被優先處理的議題」。
在過去幾屆中，與多元文化（Diversity）相關的提案佔有非常高的比例。無論是性別平等、包容性職場，或跨文化團隊的建立，許多企業積極展現組織價值立場。然而，2025 年的報名結構出現明顯變化，這類議題的能見度下降，有些人因此誤以為企業不再重視多元，但實際情況遠比表面複雜。
由於全球政治氛圍的變動，特別是美國在社會議題上的態度轉向保守，使得跨國企業在公開參與相關活動時更加謹慎。對同時在多個市場營運的企業來說，任何公開立場都有可能被放大解讀，甚至影響合作、投資及品牌布局，於是選擇以更內部化、更低調的方式延續其價值觀。
「有些企業並沒有放棄多元，只是他們必須用更聰明、更穩健的方法去落實。」當多元議題逐漸回歸內化層面，另一項議題卻快速浮上檯面——永續發展，包括 ESG 議題。
這不是流行趨勢，而是政策壓力、供應鏈要求與市場結構改變所共同推動的結果。2050 淨零排放目標迫在眼前，碳稅與碳邊境調整機制即將實施，國際企業在選擇合作夥伴時，也更重視環境管理與治理透明度。這些因素迫使企業重新檢視營運邏輯，把永續納入成本、策略甚至產品設計。
「永續已經不是口號，而是企業能不能繼續做生意的關鍵。」在今年的報名資料中，商會看見許多極具深度的案例。企業開始提出實際的碳管理計畫、建立回收機制、導入綠電、延長產品生命週期，甚至以平台形式整合上下游資源，進一步帶動整個產業鏈的變革。更值得注意的是，永續不再只是單一部門的專案，而是逐漸進入公司治理核心，影響決策流程與組織文化。
吳禹萱也特別提到，今年的參賽企業展現出前所未見的「共同語言」：「當企業願意從眼前的利益，轉向思考十年後要留下什麼樣的價值，整個生態就會開始不一樣。」永續逐漸成為企業長期存在的基礎，不再局限於環境議題，更深入到營運模式、資源配置與治理結構；多元雖然不再高調呈現，但已沉進日常流程與文化底層，形成更自然的內在力量。
從一場頒獎，到企業共同推進的價值進化
Better Business Awards 能在台灣扎根九年，真正的原因從來不在於活動規模或外在形式，而在於它始終扮演一個清楚而稀有的角色。對企業而言，它是一面鏡子，讓人看見自己真正的狀態與位置；它是一個舞台，讓值得被看見的努力有機會被世界聽見；它也是一股持續推動的力量，讓企業願意前進、讓產業開始進化、讓價值被重新定義。
吳禹萱觀察到，台灣企業過去多被視為全球供應鏈的一環，但現在愈來愈多公司開始建立品牌、提出新的商業模式、投入永續策略，甚至在社會影響力上取得領先。Better Business Awards 的存在，就是讓這些真正具有前瞻性的企業浮出檯面，成為其他企業對標的對象，進一步形成集體提升的力量，「企業的真正競爭力，來自你提出了什麼樣的價值，而不是你手上有多少資源。」
在未來英僑商會將透過獎項與平台，推動更多跨國交流與產業協作，讓台灣企業與英國及全球企業在同一個高度對話，共同面對永續政策、綠色供應鏈、數位轉型與人才培育等核心議題。同時，商會也將引進國際標準與資源，讓台灣企業不再只是學習者，而是參與者，甚至成為規則制定的一部分。
吳禹萱強調，Better Business Awards 從來不以活動本身為終點，而是致力於建立一個能讓企業持續成長、彼此合作、共同提升的生態系。這個生態系重視影響力甚於規模，追求的是價值共創，而非單次曝光。
「衡量一家企業的高度，不在於帳面數字，而在於它能為社會留下什麼。」當企業願意面對社會議題、參與文化連結、重視人才發展，它所創造的將不只是商業成果，而是一種能被世代傳承的價值。這也是 Better Business Awards 最核心的精神——追求長期、創造意義、推動進化。
在瞬息萬變的市場中，領先者從來不是資源最多的人，而是能夠持續自我調整、主動擁抱改變的人。吳禹萱相信，台灣具備這樣的能量，而商會的使命，就是讓這股能量被看見，並推向國際：
「Better Business Awards 不是終點，而是一種長期選擇。當越來越多企業走在這條路上，台灣不只參與全球，而是有能力塑造未來。」
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