進入變動與挑戰交織的 2025 年後半場，全球對永續發展的期待已達前所未有的力度。領導力，不再只是推動成長的手段，而是在不確定中為人指引方向的羅盤；創業精神，也不僅是追求成功的動力，更是點燃變革的火焰。當這兩股力量交會，一個由女性領導者引領、以創新思維推進的未來，正悄然成形。
2025 年 8 月 7 日午後，「The Compass, the Flame, and the Future She Shapes（羅盤、火炬與她的時代藍圖）」論壇在英國在台辦事處登場。由劍橋大學全球校友社群 CAMentrepreneurs 規劃，劍橋大學台灣校友會、牛津大學台灣校友會、台北市英僑商會（British Chamber of commerce in Taipei, BCCTaipei ）與英國全球企業家媒體《The Icons》共同協辦，現場匯聚了來自學術、產業、創投與永續等不同領域的頂尖領袖，從多位講者的深度洞察與討論中，參與者一同為社會的未來發展勾勒出一條兼具勇氣與智慧的路徑。
國立成功大學榮譽校長蘇慧貞教授：尊重真理、敬重教育，並珍惜專業
論壇由國立成功大學首位女性榮譽校長蘇慧貞教授的致詞揭開序幕，一開始蘇慧貞校長就將焦點放在如何為新世代帶來更多支持。面對「領導力」這個命題，她從親身走過的風雨中，娓娓道來自己的真實體悟。
作為成大近百年來第一位「非工科背景、非校友、非大型臨床領域出身」的女性校長，蘇慧貞校長坦言，自己是「那個學校沒有準備好要遇到的校長」。這個不在預期內的身分，讓她的領導之路從一開始便充滿挑戰，也因此淬鍊出一套純粹的領導哲學：
「領導力，是沒有個人議程的。它的本質，是讓大家共同尊重真理、敬重教育，並珍惜專業。我相信，只要信念不變，時間與空間終會給予公平與善意。在我的養成過程中，始終指引我的，就是『證據為本』與『事實為本』。尤其面對重重挑戰時，真正的敬重專業，是最不容易、卻也最重要的事。」
這份信念，成了蘇慧貞校長面對危機時的指南針。從震撼南台灣的維冠大樓倒塌，到席捲全球的 COVID-19 疫情，她帶領成大一次又一次穿越時代的考驗。面對那些「從未經驗過、也從未期待過」的挑戰，她始終選擇以對專業的敬重與對事實的堅持為依歸。而在一次次試煉中，蘇慧貞校長更將這份信念化為「韌性」，這股力量，也成為她領導精神中最核心的精髓：
「談到領導力，我們能展現的，並不只是女性的柔韌，還有一股能在混亂中守住真理、在危機時凝聚共識、在不確定性裡找出方向的力量。正是這份力量，可以讓各種聲音在智慧中交會，在各種挑戰中打開新局，並且看見各種未來的可能性。」
國立陽明交通大學蕭嬋副教授：當 AI 遇上人生願景，就是尋找真實自己的時刻
若說蘇慧貞校長在論壇上為領導力樹立了宏大的羅盤，那麼國立陽明交通大學副教授蕭嬋，則將目光轉向驅動這一切的內在火焰，也就是個人願景。她站在教育與科技的交會點，拋出了一個直擊人心的時代提問：當 AI 能代勞愈來愈多事時，究竟有什麼是它永遠無法取代的？
這個問題，源於蕭嬋副教授十年間與無數領導者深談後，始終揮之不去的探索。她觀察到，所有卓越的領導力都源自一個清晰而強大的內在目的感。然而，在資訊爆炸、價值紛雜的時代，找到屬於自己的「真實北極星」變得前所未有地困難：
「過去十年，我的所有人生課題都圍繞著一個核心問題：『人生真正的願景是什麼？』我發現，AI 可以做到很多事，但它無法知道你獨特的願景。夢想，也許是年輕人的詞彙；而真實的願景，必須建立在你的真實本質與強烈動機之上。那不是幻想，而是一份能推動你真正行動的藍圖。」
基於這份洞察，蕭嬋副教授正在開發一套創新的 AI 教育系統，不是提供標準答案，而是作為引導者。這段旅程的起點，是深入探索使用者的真實自我，挖掘最深層的價值觀與動機；接著，AI 會依據這些獨特特質，生成三種可能的「未來願景版本」作為思考的起點；最後，系統會協助使用者將選定的願景，轉化為一個能被看見、被感受的「願景故事」。
對蕭嬋副教授而言，這不僅是一場科技教育的實驗，更是對「我是誰、我為何而來」這一根本命題的回應：「唯有當一個人看清自己的願景，才能在變動的世界中，擁有最強大、最真實的領導力與創業動能。」
國立陽明交通大學林士平副教授：展現創業精神，從擁抱「建設性失敗」開始
在一連串精采的分享之後，遠在海外出差的國立陽明交通大學副教授林士平透過預錄演講，為現場帶來另一個直擊核心的觀察：台灣創新教育中，存在一個根深蒂固的矛盾。
她引用 OECD PISA 報告指出，在全球 75 個受評國家與地區中，台灣學生的「失敗恐懼指數」（Fear of Failure Index）高居第一，高達 89% 的學生擔心失敗會招致批評，甚至被視為否定自己的天賦與未來。然而，在真實的創業世界裡，失敗幾乎是必然的——超過九成的新創企業，最終都無法以最初的模式成功。
「在一個極力避免失敗的文化裡，我們要如何教會學生面對創業必然伴隨的失敗？教育不能只教知識，還要教勇氣、好奇心，以及與不確定性共處的從容。我們需要的不只是追求成功的課堂，而是讓學生敢於嘗試、敢於闖蕩的環境。」
為了改變現況，她提出了「建設性失敗」（Constructive Failure）的教學模式。這門課裡，失敗不僅被允許，更被期望發生。學生必須接下真實世界的挑戰，去嘗試、去跌倒，再從反思中重新組織策略。她坦言，過程可能令人不安、情緒起伏，甚至偶有混亂，但正是在這樣的狀態中，學習才變得深刻而具有轉化力量。
這套理念最有力的例證，來自她的一位學生，在大學時期與朋友共同創業，從零起步的小公司，如今已是年營收破億的企業。他設計的一支筆，更成為唯一入選《時代雜誌》全球 200 大發明的台灣作品。即便這位學生事業繁忙，他仍每年回到林士平副教授的課堂，向學弟妹分享自己從一次次失敗中汲取養分的真實歷程。
「擁抱失敗的勇氣，正是點燃新世代創新之火不可或缺的燃料。我認為當下的創業教育，應該校準一個新的方向，那就是讓年輕人朝向一條真正無畏、敢於創新的道路前進。」
劍橋大學永續領導力學院永續創新計畫總監 Viola Jardon：從劍橋到台灣，讓在地創新成為全球永續解方
劍橋大學永續領導力學院（Cambridge Institute for Sustainability Leadership, CISL）永續創新計畫總監 Viola Jardon，以穩健而明快的語調，一登場便將話題帶回自己與台灣的深刻連結，「這不僅是一場關於永續的分享，更是一段故鄉與世界之間的雙向對話。」
Viola 的故事，是從台南走向國際舞台的歷程：「當我入圍英國的亞洲女性成就獎時，感受到的不是個人的光榮，而是終於能把台灣帶出去的振奮，我當下想的就是，自己讓世界看見臺灣了！這份榮譽，不僅屬於我，也屬於台灣。」
在 Viola 看來，合作從來不是單向輸送資源。她特別提到，「台灣有很多做得很好的地方，例如蘇校長為成大、為台灣創造出的各種成績，就讓海內外人士感動。而我在這裡想跟大家分享的是，CISL 最強大的資源，就是能把各國政府、法規、金融、產業與學術緊密連結。我也希望透過這一個沒有政治色彩的平台，讓世界看見，台灣除了半導體之外，還有多元的創新能量。」
Viola 也提到，全球美妝龍頭歐萊雅（L’Oréal）啟動一項總額 300 萬歐元的永續創新投資計畫，而 CISL 則擔任全球執行夥伴，正協助尋找能解決供應鏈挑戰的頂尖科技新創：
「歐萊雅已經列出上百項技術需求，我們將從全球挑選 12 到 14 家新創，入選者將與歐萊雅展開試點合作。這是進入全球市場的黃金門票。我真心希望，最後的名單裡能有來自台灣的企業。」
身爲從台灣走向國際舞台的永續創新領袖，Viola Jardon 不只是講述一段個人旅程，她正在搭建一座橋，將台灣最具潛力的創新能量，直接對接全球最關鍵的永續需求。她的真誠與行動力，不僅讓現場氣氛更熱絡，也讓與會者清楚看見，從在地走向世界的可能性，近在眼前。
英國與台灣的連結遠比一般人想像深
作為協辦方ㄧ員，台北市英僑商會（British Chamber of Commerce in Taipei, BCCTaipei）執行長吳禹萱（Vicki Wu）的致詞，打破了國際商會予人的嚴肅刻板印象，並揭示了其背後龐大且充滿機會的生態網絡：「許多人過去可能認為國際商會的功能僅止於建立人脈，但英國與台灣的關係遠比一般人想像中更深。台灣是英國威士忌出口的全球第三大市場，這份情誼，讓蘇格蘭人聽到『台灣』就會鋪上紅地毯。在座的校友們，都是我們達成使命的重要夥伴，我們希望大家一起攜手將這個平台做得更大。」
這份將傳統組織轉化為開放平台的理念，也由劍橋大學台灣校友會會長、國立清華大學科技管理所教授謝英哲延伸闡述，他指出，劍橋校友會今年尤其重視打破藩籬，打造更具包容性的社群：「我們正努力將校友會從過去單純的社交場合，轉型為一個開放的平台。劍橋校友會，不只服務校友，更歡迎所有對永續、創新、創業有興趣的朋友，共同在這裡找到合作與共鳴的機會。我們想建構的，是一個讓所有參與的組織與個人都共榮的場域。」
CAMentrepreneurs 台灣主理人、劍橋大學台灣校友會會長秘書長，同時也是英國全球企業家媒體《The Icons》執行長許復，則特別提到「劍橋 +（Cambridge Plus）」的概念：「Cambridge Plus 正是 CAMentrepreneurs 論壇在各國都能百花齊放關鍵力量，我們向所有理念契合的夥伴開放，使得學術的深度、產業的能量，還有全球的視野與在地的熱情匯聚一堂。各國的 CAMentrepreneurs 組織與校友會，常常在線上開會，討論如何讓各國的企業家們可以有深入走進彼此生命的機會。未來，我們會分享更多跨域交流的計畫，屆時也歡迎有心的朋友一同參與。」
打造「劍橋 +」生態系，讓未來由「她」們共同形塑
這場以「The Compass, the Flame, and the Future She Shapes」為名的論壇，不僅匯聚了幾位卓越的女性講者，更彰顯了一種正在興起的新領導力典範，那是一種融合韌性、同理心、真實性與包容力的力量。
而當關於領導、願景、勇氣與行動的深刻思辨在此交會，焦點最終回歸到推動一切的催化劑，CAMentrepreneurs 的核心精神「劍橋 +（Cambridge Plus）」。CAMentrepreneurs 是由劍橋校友 Richard Lucas 於 2016 年創立的 CAMentrepreneurs 全球網絡。如今，它已在超過 63 個城市點燃創新之火。
成功的關鍵，在於全球團隊對「平台」思維的深刻理解，而非停留於傳統的「社團」運作。他們打破名校的圍牆，將其轉化為開放、共創的場域，並以「劍橋 +」為核心理念，代表著無限的可能性與連結。而這場辦在台灣的論壇，不僅是思想的碰撞，更是一場對未來的宣告。當在地韌性與全球創新連結，一個無限可能的未來已在眼前展開，而這個未來，將由「她」們，以及所有被啟發的人，共同書寫。
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