能源，一直是非洲發展敘事中最關鍵的主題。從電力覆蓋率到炊事燃料選擇，數十年來，非洲大陸的基礎設施與政策往往落後於人民的實際需求。而當全球都在談論淨零與綠色轉型時，對許多非洲人而言，日常生活的「乾淨能源」仍是一種奢侈。
在這樣的時代斷層中，Sandra Chukwudozie 選擇站出來。她是奈及利亞清潔能源企業 Salpha Energy 的創辦人暨執行長，一家致力於提供可負擔太陽能解決方案的公司。她是一位相信「能源正義」可以從基層啟動的實踐者。對她而言，永續不只是減碳的統計，而是一場文化、性別與生活方式的結構調整：
「我們不是在供應瓦斯或電力，而是在創造可以呼吸的空間，與可以自由生活的時間。永續對我來說，不只是減碳的數字，而是讓能源真正成為一種尊重人、改善生活的方式。」
傳承影響力，不是重複，而是重塑
Sandra 出生於一個能源世家，她的父親創辦了一個涵蓋石油、天然氣與製造產業的能源集團 Dozzy Group。這樣的背景給了她產業知識與資源優勢，但她清楚自己要走的，不是延續舊有的商業軌道，而是重新定義能源的用途與對象。
Sandra 創立了 Salpha Energy——一家用太陽能為基礎，服務無電地區與基層家庭的社會企業。這不只是創業，更是對傳統能源資本主義的回應與重構。她選擇從最基本的設備開始：15 瓦的太陽燈、讀書燈、手機充電器、小型家庭供電系統——每一項產品都對準「缺電卻被忽略」的社群設計。
這些產品不追求科技炫目，而講求可負擔、可維修、可被理解，能真正走進日常生活。她不是在建設發電廠，而是在部署一場能源權的微型革命。
「如果一個孩子沒有光，他就不能閱讀。如果一位母親沒有乾淨的能源，她可能就得用煙燻的炭火煮飯。我們不是在賣科技，而是在修補結構性的剝奪。」對 Sandra 而言，能源不是硬體規格，而是關乎公平、健康與受教育的基本門檻。而永續，也不是遠在高峰會裡的報告數據，而是讓基礎設施的缺口，不再決定一個人能否擁有選擇的可能。
永續的入口，是家庭的光
在許多奈及利亞鄉村，天一黑就陷入徹底的黑暗——沒有街燈、沒有插座，只有微弱的煤油燈、火柴和蠟燭，帶來有限的照明與無限的風險。這種「看不見的能源差距」，在地圖上無法顯示，卻實實在在地影響著教育、衛生、安全，與數百萬個家庭的生活尊嚴。
Sandra 深知，能源問題從來就不是一場宏觀的發電量競賽，而是一場微觀的日常交涉——它發生在孩子寫功課的桌邊，在母親準備晚餐的灶前，也在女性夜間走路回家的路口。因此她選擇從最簡單、最直接的方式介入：點亮家庭的第一盞太陽燈。
她特別關注女性用戶的實際需求，主導設計模組化、易維修的太陽能系統，並搭配微融資與分期付款機制，讓薪資不穩定的家庭也能逐步擁有光。她相信，光應該是日常可及的基本資源，而非收入決定的特權。
更重要的是，看見女性在能源轉型中能扮演的不只是消費者，而是推動者。Salpha 至今已培訓超過 500 位基層女性成為「能源推廣員」：她們既是銷售者，也是培訓講師，更是社區的永續倡議者：
「當妳給一位母親乾淨的光源，就是給她多出來的三小時、一口不咳嗽的呼吸，以及一個可以賺取收入的機會。」那不只是一盞燈的照明，而是一個家庭走向自立、走向選擇、走向希望的開始。對 Sandra 而言，永續的第一步，從來都不在國際會議上，而是在一戶人家能否點亮自己的第一個夜晚。
永續，不是標籤，而是系統內建的選擇
在非洲的現場，Sandra 在意的從來不是那些漂亮的說法，而是這些詞背後的行動是否真的落地，是否能被看見、被理解。對她來說，永續從來就不該是企業成績單上的一欄，而是一種每天都在被選擇、被實踐的營運方式。
在 Salpha Energy 永續一開始就被寫進產品與決策裡的基本結構，Sandra 推動的每一項設計，都圍繞著三個核心價值：可持續的能源供應、性別平等的參與架構，以及對氣候責任的積極承諾。這也讓公司所實踐的方向，清楚對應聯合國永續發展目標（SDG）：SDG 7「可負擔且清潔的能源」、SDG 5「性別平等」、以及 SDG 13「氣候行動」。
Salpha 的太陽能產品不僅以可回收材料製成，更在地生產、在地組裝，大幅降低運輸過程中的碳排放。她也在基層建立維修與教育網絡，讓設備不只是可買，更可用、可學、可修。這是一種與社區共生的模式，不製造依賴，而是建立長期的理解與信任。
Sandra Chukwudozie：領導，是點亮生活的責任
對 Sandra 而言，領導從來不只是資金調度或市場策略，而是一種文化責任。她相信「用得起的能源」應該是人權，而不是奢侈品，並堅持用非洲自己的語言講永續，用非洲自己的節奏實現改變。在 Salpha Energy 的組織內部，她實施多元與包容的用人政策，讓女性不只參與技術開發，更走進決策核心；她啟動青年永續領袖計畫，培養下一代在氣候行動與社會創業上的雙重能力。她的存在，讓更多非洲年輕女性相信，能源轉型不是離她們很遠的國際議題，而是她們能夠參與、甚至主導的未來：
「我不是因為是女性才這樣做，而是因為我是人，我看到問題，就不想假裝沒看見。」
而她所選擇的解方，不在會議室，而在現場。當世界還在衡量永續的碳排數據時，Sandra 所創造的改變，早已在幾十萬座非洲家庭的燈泡裡悄悄亮起。那些燈光照亮的不只是黑夜，而是一種生活的選擇權、一種被還原的日常尊嚴。
Sandra 不只是在經營一家公司，而是在重寫我們對「能源」這個詞的理解。它不只是工業設施，也不只是電網建設，它是傍晚做飯時能看見鍋裡食物的光，是孩子不用提早上床、家人能多說幾句話的夜晚，是一個社區第一次不用擔心天黑之後什麼都做不了的日子：
「對我來說，永續從來不是一種目標，而是一種做事的方法。我希望我們留下來的，不只是成果，而是一種能被延續的方式，讓更多人能夠參與，也能繼續下去。」
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