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臺灣數位企業總會帶領二代企業家向陽而生、逐光而行,以「雙軸轉型」推動企業再創營運高峰!

游依庭 Jennifer Yu by 游依庭 Jennifer Yu
2024.07.04
in ESG, SDG, 商業, 國際, 女性, 領導力
王怡雯(右)認為零碳大學能夠成功,除了學生們都相當認真、用功外,像王景裕老師(左)這樣的業師不吝付出,更是關鍵因素。(圖:臺灣數位企業總會)

王怡雯(右)認為零碳大學能夠成功,除了學生們都相當認真、用功外,像王景裕老師(左)這樣的業師不吝付出,更是關鍵因素。(圖:臺灣數位企業總會)

永續意識抬頭的這幾年,企業需要同時創造高效業績並兼顧永續發展,被業界稱為「二代女王」的臺灣數位企業總會(TDEA)執行長王怡雯,同時也身為數總「零碳大學」的主要推動者之一,憑藉著傑出的領導才能和整合資源能力,為青年企業家們持續提供支持,她在接受《The Icons》艾肯氏國際名人誌採訪時表示:

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「數總的目的一直都很明確,就是要幫助二代們如何『轉型』、『邁向永續』。」

長年陪伴青年企業家及企業成長,讓她和許多企業經理人和接班人建立深厚交情,也對各產業有許多不同領悟,王怡雯萌生將企業一、二代整合,共同迎擊白熱化國際戰的想法,其概念包括在進行「數位轉型」同時,協助企業規劃永續的「零碳轉型」。

「為了讓企業能夠在『數位轉型』與『零碳轉型』的雙重挑戰中找到最適合的解決方案,也為了讓企業在激烈的全球競爭中脫穎而出,我們成立了『零碳大學』。」數總和王怡雯以此為志,引領各路企業二代領導人親自加入學習隊伍,並實踐最新的管理與運營策略,而「零碳大學」也因此成為企業轉型和創新的重要孵化地。

「雙軸轉型」已成為企業在十字路口的必選題

臺灣數位企業總會多年以來積極推動「數位轉型」和「零碳轉型」,水平、垂直整合多方好手,並在 2021 年底就提前佈局成立「零碳大學 Zero⁺ College 」,匯集產官學界各路資源,協助企業實現「雙軸轉型」,為各品牌的未來競爭力奠定堅實基礎,至 2024 年已經培育了近 44 家企業。而「零碳大學」畢業生們,也順利於五月初舉行結業典禮。

「零碳大學」的核心任務包括引領企業及供應鏈進行「商模技術創新」和「產業轉型升級」,並協助建置企業專屬的淨零排放路徑圖​,整合了 30 多位業師,除了「數位轉型」和「零碳轉型」之外,課程內容還涵蓋人才管理、品牌推廣、企業領導策略等領域,為學員提供全面的輔導和支持,尤其協助青年企業家們全球市場佈局:

「永續議題是當下的領導人必修課,當企業在進行『雙軸轉型』的同時,就已經在增強國際競爭力了,所以我們在『零碳大學』中強調,不只是企業要怎麼轉型,還包括企業領導人的思維必須如何更新、迭代。」王怡雯說。

圖中為臺灣數位企業總會零碳大學的畢業生,他們手持證書,臉上洋溢著自豪與喜悅,象徵著一段充滿挑戰與成就的旅程圓滿結束,也展現了未來在零碳轉型道路上的光明前景。(圖:臺灣數位企業總會)

數總業師賦能,「零碳大學」學員讓企業迅速升級

今年五月,在「零碳大學」第二屆畢業生們的結業典禮上,「零碳大學」畢業生與「三代轉型研究院」新生齊聚一堂,現場媒體鎂光燈不斷。回顧「零碳大學」開辦來,已培育了 44 間來自各領域的領先企業,在數總業師們的輔導下,企業領導人們紛紛實現了新的業務突破,讓各界看見數總在推動「雙軸轉型」方面的卓越成效。

身為台灣全地形沙灘車專業製造商之一的雍御企業股份公司,專長在自主研發沙灘車引擎,從 50cc 汽缸引擎開始,每年以增加 2 項新產品的速度,不斷提升品質還有性能。總經理黃梅菁表示:「在『零碳大學』一整年的學習歷程中,我學到非常多,從產業結合、國際版圖擴張到碳權的規劃,數總的老師們都給我許多有效建議,而透過和同學的交流,我的眼界也更加寬廣。」

「我們以前的市場比較著重於歐洲跟中東,但接下來我們會更期望往美國發展。」黃梅菁補充道:「零碳大學指定給我的業師也是汽車業的前輩,在這一塊有相當豐富的經驗,對於我們想往美國市場布局和策略訂定上幫助非常大。」

黃梅菁提到,數總業師群也針對雍御企業從 ATV 到電動 ATV 市場的前進藍圖提供方針,透過分析沙灘車和一般汽車的不同,歸納出各種方案利弊,同時考量到國家、地形的不同,就車款選擇上協助訂定消費者策略:
「業師對於汽車業有深入的了解,上課途中會隨時協助我們調整策略。由於我們的沙灘車通常行駛在山地或河床等顛簸路面,不像普通汽車只在平坦的路面上,因此需要不同的解決方案。在數總的帶領下,我們能更清晰地了解、放大自己的優勢,嘗試更多不同的可能性。」雍御企業總經理黃梅菁分享了自己參與輔導的所得。

圖中展示雍御企業股份公司的全地形沙灘車,該公司專注於自主研發,並在數總業師的輔導下,不斷提升品質和性能,展現了在零碳轉型和市場擴展上的卓越成效。(圖:雍御企業股份公司)

「零碳大學」師生教學相長,數總企業轉型加速器

經過「零碳大學」業師群的輔導後,畢業生們在各自的領域收穫豐碩果實,新一年度,除了迎接優秀零碳大學畢業生之外,數總將「轉型」提升至新的高度,將「數轉大學」與「零碳大學」合併升級為「三代轉型研究院」,許多學員及企業從「零碳大學」到「三代轉型研究院」持續參與,包括經緯度企業股份有限公司:

「數總給予的協助非常具體,像是許多專案補助的資訊理解及執行方式。我尤其有感的,還有數總會依據每一間企業的真實狀況來分配適合的業師,透過和業師、學員的交流,我們可以從公司所面臨到的問題中相互學習,領悟、提取出許多過去沒有思考到的想法與策略。」經緯度企業總經理蔡承穎大方分享自己於零碳大學的收穫:

「我們致力於生產製造外銷頂級弓箭射擊器材與戶外運動用品,在輔導過程中,我也強化了智慧節能概念,讓團隊可以把這些想法與規劃放入我們的成長藍圖中。在這些過程裏,我也學習了如何統計、應用各種數據,這對於公司下一步的發展非常有幫助。」

代表經緯度企業參加「三代轉型研究院」的資深副總楊子儀,也分享自己與學員們互動的心得:「在數總的學習旅程中,領導人們彼此教學相長,學習如何成為更有影響力的人。我很喜歡以向日葵的趨光性來描繪我在這裡學習到的領導力,有影響力的領導者,底下就會有一大片向日葵,他們會願意跟著你一起成長,最終向日葵會成為太陽,又能影響更多向日葵。」

楊子儀也提到,在疫情籠罩的那幾年,因為他們的客戶面臨高庫存壓力,公司也需要重新調整體質,「我們做了組織規劃和流程的重組,業師在輔導中非常用心的引導我們,也對於我們提出的問題給予了詳細建議。我必須要說,在這裡的每個企業都是被重視的,這也是我們願意一路追隨數總的原因之一。」

經緯度企業股份有限公司致力於生產外銷頂級弓箭射擊器材與戶外運動用品,透過「零碳大學」的輔導,強化了智慧節能概念,並將其融入成長藍圖中。圖中展示該公司生產的高性能弓箭,代表著他們在數總輔導下取得的顯著進步與成就。(圖:經緯度企業股份有限公司)

ESG 不是難題,企業還能增長營收

許多企業也在「零碳大學」賦能中達到營收增長,聖保羅企業股份有限公司資訊經理蘇冠融,經過業師群輔導,就帶領聖保羅門市在 2024 年三月營收上與同期相比成長 11.8%,客單價成長 16.5%。

「在這一年當中,我在業師身上學到很多經營的心法,從零售排面的邏輯,到商品毛利與銷量的九宮格分析,還有一步步優化產品結構,再到商圈特性的分析,從產品、通路、價格等多個維度下去制定策略,各方面都受益良多。」蘇冠融進一步說明,在參與數總的學習歷程中,他不僅提升了公司的經營效益,也加強了員工對市場動態的敏感度和反應速度。

此外,寧波卓新通訊接插件有限公司董事長陳思克,則是特別在減碳議題上獲益良多:「自工業革命以來,人們發現高碳排、高污染的經濟模式已經出了問題,台灣政府也透過推動淨零排放政策,鼓勵企業進行綠色轉型。早期我們公司除了安裝太陽能發電,不知道其他減碳作法,想要節能,卻沒有設備實際耗能數據,而現在,我很幸運有『零碳大學』的業師群們帶領,在戰略的不斷優化中,我們也一步步地在永續賽道上越走越有信心。」

為了應對企業在推行綠色轉型過程中遇到的挑戰,「零碳大學」也提供了一系列專業培訓和支援,天崗精機科技股份有限公司執行副總黃珮慈就分享:「公司在執行 ESG 時,一般同仁常因排斥、抗拒,導致公司執行 ESG 的進度落後。我在『零碳大學』的學程中,就帶著同仁們一起了解『為什麼要做 ESG?』,共同深度探索這件事情對大家的具體幫助。因此,儘管經歷了各種挑戰,我們還是在今年第一季順利通過 ISO 14064-1(組織層級溫室氣體確證與查證)的考核,此刻,在數總夥伴們的見證下,我也期待我們的努力可以回饋整個社會。」

在有效策略中,挑戰都能成為轉型基石

「零碳大學」也成功勝任「最佳中間人」角色,為企業們排憂解惑,協助企業領導者制定應對氣候變遷和環境保護方面的長期策略。比如透過實現碳中和和淨零排放,在永續浪潮中找到新商機的同時,一面減少對環境的負面影響,同時還能夠提升自身的牌價值和市場競爭力。

企業在轉型途中勢必會面臨到許多挑戰,包括數據分析、數據安全和數位流程優化等技術難題,常常需要各種支援。王怡雯指出:「如何高效管理資源?如何提升生產力和降低運營成本?如何應對技術難題?這些都是不少企業領導人累積的『心魔』。而『零碳大學』就能協助領導人們克服這些『心魔』,直搗痛點,透過全面數位化的方式,協助企業真正有效轉型。」

經過「零碳大學」的培育,許多企業主們學會能夠更宏觀看待問題,甚至將挑戰轉換成增長營收的基石,化石先生股份有限公司董事長蕭琮諭就分享:「在和『零碳大學』業師們交流後,我重新擬定轉型計畫,先從清修部門導入 3D 掃瞄列印,實施後,發現 3D 掃瞄技術能夠將化石紋路保留完整,檔案存在電腦裡,也不像過去模具占空間,又能加入更多創意想法,做出更多創新商品。」

先捷實業股份有限公司協理何金燦從「零碳大學」畢業後也指出,數總讓他了解「數位轉型」已經不是話題,而是剛性的需求,經過一年的洗禮,他反思到身為企業經營者應該要能綜觀全局,把時間、資源投資在槓桿強度較高的地方:

「我自己最近也將重心轉移在人才培育及教育訓練相關上,同時對於新科技發展保持一定的關注,因為我在『零碳大學』領悟到的還包括,沒有夕陽產業,只有夕陽思維,這一切取決於我們自己如何看待這個世界。」何金燦說,畢業生們不僅在各自的行業別中展現耀眼的成績,也在「零碳轉型」方面取得突破,為其他企業樹立榜樣。

王怡雯:將「創新」、「升級」和「轉型」結合,就能改寫國際市場規則

面對龍爭虎鬥的國際戰,王怡雯分享自己的看法:「相信大家也都知道,面對國際化,從語言、文化適應、人才等議題都是不可缺少的要項,但有一個最關鍵的成功因素就是『資源整合』。領袖們必須知道,在國際戰中不可能單打獨鬥,一群人一起走才能走更遠,換言之,就是各種人才及資源必須整合在一起,而這一塊正是數總最擅長的。」

王怡雯特別強調,數總深知「創一代」與「創二代」不應該是競爭關係,傳承接班也不應變成消磨之事,成功的薪火相傳,有時候就只缺一個轉型的指引,而臺灣數位企業總會為青年企業家們開辦的「零碳大學」、「三代轉型研究院」,正緊鑼密鼓賦能企業領袖們在這個循環圈中不斷前行,讓他們在市場中持續佔據領先地位:

「從『零碳大學』到『三代轉型研究院』,數總融合企業各代際中的優秀人才,正集結眾人之力,讓企業領袖們一起在世界舞台嶄露頭角。」王怡雯指出,有三件最關鍵的事:「創新」是企業保持競爭力的核心; 「升級」是企業在激烈競爭中能持續前進的關鍵; 「轉型」則是企業能否適應市場變化決定因素:

「唯有將『創新』、『升級』和『轉型』緊密結合,企業就能在國際舞台上展現更強大的競爭力,甚至改寫市場規則!」

臺灣數位企業總會執行長王怡雯分享了她對「創新」、「升級」和「轉型」的見解,強調資源整合的重要性和數總在企業領袖培育方面的卓越成效。她認為,將這三者緊密結合,企業才能在國際舞台上展現更強大的競爭力,甚至改寫市場規則。(圖:臺灣數位企業總會)

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Tags: esgSDGsTDEA先捷實業股份有限公司化石先生股份有限公司天崗精機科技股份有限公司寧波卓新通訊接插件有限公司王怡雯經緯度企業股份有限公司聖保羅企業股份有限公司臺灣數位企業總會雍御企業股份公司
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游依庭 Jennifer Yu

游依庭 Jennifer Yu

台北,自由撰稿人。 SDGs、ESG、CSR、USR、生醫趨勢。

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