在過往追求 ESG 績效的往往是巨型企業或製造產業，而近年來台灣的文化產業也開始崛起永續投資的價值觀，本期藉由專訪青雲畫廊第二代經營者，探訪一位文化藝術產業者，是如何憑藉著藝術的熱情，而創造出 ESG 績效。
在台灣的藝術產業中，老牌的青雲畫廊是一間學術兼具品質的象徵，更是圈內眾所皆知的活躍畫廊，李宜洲也曾獲 Prestige Taiwan’s 40 Under 40 的採訪及報導，將近30年的經營歲月中，畫廊見證了市場的循環與大師的崛起，並且透過畫廊本身在藝術產業的影響力，將文化關懷的價值觀推廣至各角落。
定期舉辦實驗性展覽與公益性展覽
青雲畫廊每年提供1-2個檔期，提供具有前衛性與未來性的當代藝術家，作為實驗性的展覽空間與學術發表，透過策展、出版、網路專欄、影音訪談、論壇與開幕交流會，不僅是展覽的發表平台，同時觀察當代藝術的展演，對於當下藝術環境與台灣社會的影響；由於青雲畫廊兩代的經營者，認為社會關懷也是文化工作者的本分，因此與關懷台東偏鄉醫療建設的「南迴基金會」，長期合作慈善展覽，由青雲畫廊洽談藝術家展覽，並將全數所得悉數捐助於偏鄉醫療基礎建設。
每月舉辦免費藝術講座，並定期開設藝術相關課程
青雲畫廊主要的經營主軸為：國內外策展（50%）、藝術家經紀（30%）與藝術顧問（20%），這三種的經營走向，除了攸關畫廊本身的營收，也同時在塑造著畫廊的文化歷史，李宜洲認為：「畫廊在整個藝術產業中，是相當重要的，以藝術市場而言，猶如一隻看不見的手，在調控著藝術作品的行情，因此在產業中不斷地創造價值，則是影響力發揮的關鍵。」青雲畫廊定期舉辦免費的藝術講座，並深入國內各個組織單位及社會文化營造，且與研揚文教基金會合作，推出藝術光點計畫，將藝術文化導入偏鄉小學，讓平日沒有機會接觸藝術的偏鄉孩童，都有機會可以體驗藝術的相關活動。
成人教育的部分，則長期的與國內最知名的學學文創教育機構合作，不僅開設實體與線上課程，同時還有實體的畫廊及藝術博覽會參訪行程，目前也正在籌備藝術的沈浸式體驗課程，及國際的藝術旅遊包套行程。
設立內部研究中心，市場與學術研究並重
近年來藝術環境受到當代文化的刺激，許多新型態與新潮流的藝術風格應運而生，為了更深入瞭解藝術市場與學術發展趨勢，青雲畫廊設立了內部研究中心，著重於市場調查與學術研究，針對「美術史發展脈絡觀察」、「拍賣及市場指數分析」與「市場情報資訊」，此三方面進行研究，以更精準地預測藝術史與市場的發展方向，除了協助畫廊的藝術家們在不斷變化的環境中保持創作活力，面對頂尖藏家的收藏建議，也能出具一份質性與量性並重的收藏分析書。
建立諸多藝術鑑賞與收藏的團體，成為支持藝術家的背後支柱
青雲畫廊積極建立藝術鑑賞與收藏的團體，吸引更多人參與藝術欣賞與投資，並成為支持藝術家的重要後盾；畫廊致力於推廣藝術投資的價值，讓藝術成為一種更具吸引力的長期投資，同時也促進藝術家的職業發展，提供更多展示作品的機會，並與藝術家共同成長。
收藏家、畫廊與藝術家這三者的角色，其實是藝術市場的核心金三角，沒有這三者的互動關係，也就沒有後續一二級市場的各種商業模式與角色，收藏家對於畫廊雖然是客戶端，但透過核心藏家的合作，也可以補足畫廊資源不足的問題，收藏家的私人基金會與背後資源，透過「減稅優惠」、「企業公益形象」、「社會地位提升」與「VIP 收藏優惠」等誘因，來驅動更多的藏家願意以實質的資源，來支持藝術家的展覽與購藏。
藉由品牌的合作來推廣經紀的藝術家
青雲畫廊也積極與各大時尚、食品、酒商與車商品牌合作，透過品牌的影響力來推廣旗下藝術家，增加他們的知名度和曝光率，也藉由與品牌方共同進行公益活動，使藝術家的品牌聯想力，更具有正向與社會責任，這樣的合作不僅為畫廊的藝術家帶來更多商機，同時也擴大了藝術的影響力，讓更多人認識和關注藝術，進一步推動藝術產業的繁榮發展。
在本次專訪中，青雲畫廊的經營者分享了他們對於藝術的熱情與堅持，以及在藝術產業中努力追求 ESG 績效的努力。透過不斷創新與關懷社會的實踐，青雲畫廊展現了文化產業對於永續發展的重要角色，也成為台灣藝術界的亮麗典範。
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